2023. 6. 16. 11:49ㆍEtc
기업의 인수 합병(Mergers and Acquisitions, M&A)은 기업들 간의 전략적인 거래 과정으로, 기업이 경쟁력을 강화하거나 시장 점유율을 증가시키는 등의 목적을 달성하기 위해 이루어집니다. 이번 포스팅에서는 기업 M&A 진행 과정에 대해서 자세히 알아보겠습니다.
1. 전략 수립 : M&A 과정은 전략적인 의사 결정을 필요로 합니다. 기업은 인수나 합병의 목적, 원하는 타겟 기업의 특성, 합병으로 얻고자 하는 이점 등을 고려하여 전략을 수립합니다.
2. 타겟 기업 탐색 : 기업은 인수나 합병을 원하는 산업이나 세부 시장에서 적합한 타겟 기업을 찾습니다. 이를 위해 외부 컨설턴트, 투자은행, 중개인 등을 활용하여 타겟 기업을 조사하고 분석하게 됩니다.
3. 타겟 기업 평가 : 타겟 기업의 가치를 평가합니다. 재무제표 분석, 시장 조사, 잠재 성장 가능성 등을 고려하여 기업의 가치를 산정합니다.
4. 규모 조정 : 인수나 합병의 조건을 협상하고 합의점을 찾습니다. 이 단계에서 인수 가격, 지분 구조, 경영진의 역할 등에 대한 협상이 이루어집니다.
5. 법적, 재무적 검토 : 합병이나 인수를 위한 법적, 재무적인 검토가 진행됩니다. 이 단계에서 법률자문사와 회계사가 참여하여 타겟 기업의 문제점이나 부채 등을 파악하고, 합법적인 절차를 준수하는지 확인합니다.
6. 합병계약 체결 : 양측이 합병 계약에 서명하고 합병을 공식화합니다. 이 단계에서 합병 계약서, 인수 제안서, 합병 시행 계획 등이 작성되고 승인됩니다.
7. 권한 승인 : 인수나 합병에 필요한 권한 승인을 받습니다. 이는 해당 국가의 경제, 금융 당국, 공정거래위원회 등에서 이루어집니다.
8. 합병 통합 : 합병된 기업들은 조직 및 운영 통합을 진행합니다. 이 단계에서 중복된 부서의 합병, 인력 정리, 기술 및 시스템 통합 등이 이루어집니다.
9. 시장 인식 및 통합 : 합병된 기업은 외부에 존재감을 드러내고 시장에서의 경쟁력을 확보해야 합니다. 이를 위해 공동 브랜딩, 마케팅 전략, 고객 이관 등을 고려하여 시장에 적응합니다.
10. 평가 및 조정 : 합병 이후 기업의 성과를 평가하고 필요한 조정을 진행합니다. 이 단계에세 문제점이나 개선 사항을 파악하고 조치를 취합니다.
M&A 과정은 위에서 설명한 단계를 따르지만, 실제 진행은 사례마다 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 또한, 인수와 합병은 기업의 전략적인 의사 결정으로 중요한 경제 활동이므로, 전문적인 법률 및 재무 자문을 받는 것이 좋습니다.